社員のモチベーションを上げるために、まずするべきことは
”信頼関係をつくる”
ことだとお話しさせていただきました。
信頼関係をつくることは、
社員のモチベーションを上げるためのいわば、”土台”の部分になります。
ある程度、土台ができましたら次は以下のことをやっていきます。
・ビジョン（経営理念・方針）の作成→共感・共有
・働きがいの醸成（達成感など）
・コミュニケーションの活性化
・労働条件や環境の整備
・マネジメント力のUP
上記の方法は、ES（社員満足度）向上のプログラムになっています。
本当はES診断というプログラムをまず最初に行ってから、
上記５つの1番問題がありそうなところから取り組んでいきます。
まことに申し訳ないのですが、ブログで診断を行うのは困難なので、
順番に具体的なやり方などをご説明させていただきます。
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