- 2015年1月1日
人材育成の具体的なやり方は?4
前回の記事の続き 組織開発の具体的な方法として、 1.共通目的の共有化 ・発言や提案を”まじめに聴く” 目的を社員みんなに伝えている方はいる […]
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前回の記事の続き 続いて組織開発についてですが、 組織開発は、社員のチームワークを良くすることで、労働生産性(※)をよくすることが目的です。 […]
前回の記事の続き 社員が自発的に能力開発に取り組んでくれるようになったら、他の人材育成にも力を入れていきます。 自己啓発以外の人材育成のやり […]
前回の記事の続き 具体的な方法の前に、まず初めに知っておいてもらいたいのですが、人材育成を行う上でもっとも重要なことは、 ”社員自ら”能力開 […]
前回の記事の続き 社員を評価する際に、必ず行ってほしいことが1つあります。 それは、 ”なぜその評価なのかを納得してもらう” ことです。 ※ […]
前回の記事の続き ”必要な人材をタイミングよく雇用すること” これが、採用をする上で最も重要なポイントになります。 ただ、このポイントを実現 […]
前回までの記事で、 売上UPの戦略を考えるのと同じくらい、人事にエネルギーを注いでください。 とお話しさせていただきましたが、では、具体的な […]
前回の記事の続き 前回の記事でお話させていただいたように、 会社を”長期的”に発展させていきたいなら、”人事”に力を入れることは絶対に必要で […]
中小企業の社長の場合、人事に力を入れている方はあまりいないのが現状です。 特に、1人で会社を立ち上げて一生懸命やってきた方ほど、その傾向が […]
前回までの記事はこちら 組織を変えるには、社長と管理職が変わることが重要です。 しかし、管理職が激務のため、自分が変わることまでに手が回らな […]