人材開発には下記の３つの方法があります。
1.自己啓発
2.能力開発
3.組織開発
この中で1番重要なのは、”自ら”能力開発を行う『自己啓発』です。
理由は、
社員自らが自発的に取り組まないと、能力開発・組織開発の効果も半減するからです。
いくらこちらから働きかけても、本人の向上心がなければ効果はほとんどありません。
■自己啓発の方法
社員自ら『キャリアの方向性を考えさせる』ことです。
そして、社員の方向性が決まったら
会社の目標と社員の目標をリンクさせることが肝心。
社員の自己啓発により、
社員の能力UP＋仕事の生産性アップの状態になることが理想です。
■能力開発の方法
基本は、仕事の現場でその都度教えることです。
具体的には、
・「俺のやり方を見て、技術を盗め」ではうまくいかないので、キチンと説明を行う
・説明の際は、その業務の目的やいつ、どんなときに行うかも教える（５W１Hを意識）
・教えるばかりではなく、時には質問も行うことで、自分で考えるくせをつけさせる
・少し頑張ればできる程度の目標を設定する
・たくさんほめる
山本五十六さんの言葉、
”やってみせ、言って聞かせて、やらせてみて、ほめてやらねば人は動かじ”
も参考にしてください。
■組織開発の方法
目的は、社員のチームワークを良くすることなので、
社員同士のコミュニケーションの活性化
お互いが協力しあう関係を構築
が必要だと言えます。
方法として、
1.共通目的の共有化
・経営者や上司が、社員の発言・提案をまじめに聴く
・発言・提案の場をつくる
2.お互いの人となりを知る
・社員同士の交流の場を多くつくる
・社員の情報をオープンにする
3.社員みんなが感謝の言葉を伝える
・まずは”社長が率先して”感謝の言葉を伝える
・人に協力することが評価に繋がるようにする
他にも人材育成の方法はありますが、
自己啓発・能力開発・組織開発
の３つを軸として、ぜひご自身なりに色々とやってみてください。
