- 2014年12月22日
管理職の負担を減らそう_具体的なやり方は?
前回の記事の続き では、管理職の業務量を減らす具体的なやり方は、どうすればいいでしょうか? 本題に入る前に、業務量を減らす”目的”を考えてみ […]
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前回の記事の続き 面談が特に重要な理由は、管理職の精神状態を把握できるからです。 場合によっては、まず最初に、メンタルヘルス対策を行わなけれ […]
”社長と管理職(上司)が変われば、組織は変わる” 僕がよく言っている言葉です。 管理職がいる企業の場合、組織が変わるカギを握る管理職が、日々 […]
前回までの記事はこちら よく聞かれるご質問3つ ■1つ目のご質問 そんな仲良しこよしでやっても、売上には繋がらないでしょう? お答えします! […]
前回の記事の続き ■叱るときは、ちゃんと相手の言い分も聴く 特に、女性や若者は叱るときは注意してください。 彼らは”納得感”を非常に大切にす […]
■3つ目のご質問 『信頼関係をつくるやり方はどうするの?』 答えは簡単です。とても単純なことです。 『自分自身の”行動”を変えること』 僕の […]
■2つ目のご質問 『風通しのいい職場が売上に繋がる理由は?』 考えてみてください。 あなたは、嫌いな人に対してどのように接しますか? 僕の経 […]
本日は、信頼関係をつくることについて、よく聞かれるご質問3つにお答えしようと思います。 前回までの記事で、多少はお話させていただいている質問 […]
前回の記事の続き ●問題解決_社長への提案 社長としては聞きたくないことでしょうが、そうも言ってられないので、問題点を伝えました。 最初、社 […]